イーロンマスクがXの未来の展望を説明！広告やAIなどの将来を解説

X（旧Twitter）はイーロン・マスクによる買収以降、急速に変革を進めています。広告収入の回復と人工知能（AI）の導入を軸に、将来的には決済やサブスクリプションを含む「スーパーアプリ化」を目指していると繰り返し語られてきました。

本記事では、広告やAIの展望を中心に解説します。

X（旧Twitter）の現況とイーロンマスクのビジョン

イーロンマスクは2022年にTwitterを買収後、名称を「X」に変更しました。これは単なるブランド変更ではなく、長期的なビジョンに基づく大規模改革の第一歩です。

彼は繰り返し「Xを万能アプリへと発展させたい」と述べ、ソーシャルメディアにとどまらず、AIチャット、広告、金融サービスを統合したプラットフォームを目指す方針を示しています。

2025年3月には、マスクが設立したxAIがXを買収し、両者を一体化させる発表もありました。

この戦略の背景には、広告収益の低迷や利用者維持の課題があります。競合するMetaやTikTokに比べても成長が停滞しているため、新たな収益構造の確立が不可欠になっています。

Xの収益の柱は依然として広告です。マスクはここにAIを深く結びつけ、従来の枠を超えた広告モデルを導入しようとしています。

2025年、XはAIを活用したターゲティング強化を進め、広告をユーザーの文脈に即して最適に表示する方向性を示しました。単純なインプレッション型から、クリックやコンバージョンを重視したモデルへと移行しつつあります。

広告主向けの自動化ツールや入札アルゴリズムの高度化も進められており、AIが広告配信をリアルタイムで最適化する仕組みが拡大しています。こうした流れは以下のようなメリットとリスクを併せ持ちます。

このように、AI広告は新たな可能性を広げつつも、ユーザー信頼を維持する仕組みづくりが求められています。

イーロンマスクが特に注力しているのが、xAIが開発した対話型AI「Grok」です。Grokは2023年に初期版がリリースされ、2024年以降は大規模言語モデルとして急速に進化し、2025年には最新バージョン「Grok-3」が登場しました。

イーロンマスクはこのGrokに広告を統合する構想を公表しました。具体的には、ユーザーが質問するとAIが回答し、その文脈に適合する広告を同時に提示する仕組みです。この方式により、AI運用コストを広告収益で賄える可能性があると見込まれています。

利点と課題を整理すると以下のとおりです。

懸念点もあるため、今後の動向には注視したいところです。

広告以外にも、Xは複数の収益源を模索しています。

まず注目されるのが決済サービスの導入です。マスクは「X内で銀行口座を持つような体験」を目指すと述べ、送金や買い物に使える「Xマネーアカウント」構想を明らかにしました。これはWeChatのようなスーパーアプリ化を意識した施策だと考えられます。

また、有料サブスクリプション「X Premium」も拡張されており、広告非表示やGrokへのアクセスといった特典が提供されています。

さらに、クリエイター支援として広告収益の一部を還元する仕組みも導入され、コンテンツ制作者との共存を模索しています。

こうした施策が実現すれば、広告依存からの脱却と収益多角化が期待できます。

壮大な構想の裏には、多くの課題が潜んでいます。

まず大きな論点はAI広告の透明性です。回答に広告が組み込まれる場合、ユーザーは「どこまでがAIの提案で、どこからが広告か」を明確に知る必要があります。

さらに、プライバシーと規制対応も不可避です。欧州連合（EU）のデジタルサービス法やAI規制法案、米国での反トラスト法の議論など、世界的に厳格な枠組みが検討されています。ユーザーデータを利用するターゲティング広告は特に規制強化の対象となりやすいです。

また、技術開発コストと収益化のバランスも課題です。大規模言語モデルの運用には膨大な計算資源が必要であり、広告モデルの成功がなければ持続可能性が揺らぎます。

このように、倫理性・透明性・法規制への対応は、Xの未来を左右する大きな要素になっています。

イーロンマスクが描くXの未来像は、広告とAIを融合させた革新的プラットフォームです。Grokを広告エンジンとして活用し、決済やサブスクなどの多様な収益源を組み込むことで「スーパーアプリ化」を狙う姿勢が鮮明になっています。

一方で、中立性や透明性、プライバシー規制への対応といった課題を克服しなければビジョンは実現しません。成長と規制のバランスを取りながら、持続的なサービスへと進化できるかが最大の焦点です。

今後のXの動向は、ソーシャルメディアとAI産業の未来を占うものになるでしょう。